一篇好的論述,從審題已經開始。好的思考組織的能力,是否用在有意義的問題上,可以帶來完全不同的感受,因此,能不能看清楚「題目的關鍵」和「內在的難點」,已經決定了文章的價值。在訓練自己「解答疑難」的能力之前,不妨先訓練自己發現(發明)問題。
發明問題法
(一)研題式
A.分析題目的每一個成分:以「自勝者強」為例「自」、「勝」、「者」、「強」四個元素都可以發問。如:什麼是強?為什麼勝過自己比勝過別人還要強?
B.針對你提出來的「事實 fact」發問:打球的時候真的自勝者強?不是勝過對手比較強?當明星也是自勝者比較強?畫畫是自勝者最強?打仗時自勝者叫做強?有沒有相反的例子?這些例子是什麼情形?
題目 | 質疑舉例 |
自 | 為什麼勝過自己比勝過別人還要強?如果自己很弱,勝過自己就好?如果自己很強,還有人會想超過自己嗎? |
勝 | 誰能決定誰是贏家? |
者 |
打球的時候真的自勝者強?(分數高的才比較強) 當明星也是自勝者比較強?(唱片賣得太差就沒有合約了) 畫畫是自勝者最強?(藝術的東西到底是否有強弱之分) 打仗時自勝者叫做強?(戰場上,成王敗寇,不由分說) 有沒有相反的例子,這些例子是什麼情形。 |
強 | 什麼是強?怎樣算是強?段考考贏某個人就是比他強? |
(二)延伸式
增加相關條件,分析相關影響。
以「人間愉快」為例:(什麼是愉快?)什麼是假愉快,什麼是真愉快?自己愉快,還是找人一起愉快?誰是心目中人間愉快的代表?他一直很愉快,還是曾經不愉快?他自認為很愉快,還是別人也感受到他很愉快?他的愉快有沒有帶給別人不愉快?他的愉快有沒有帶給別人愉快?我的愉快有幾種,哪一種最重要?為什麼一定要愉快?
(三)實證式
著重因果邏輯,適合用於求解時事現象,提問的內容包括:找出現象的細節、分析變因、追究責任、判斷當事人出發點:動機?內情?苦衷?如果是我,我會怎麼想,怎麼做?
以「國際人才流動」為例:為什麼人才要流動?哪個國家有這種情形?哪些國家沒有?那些國家人才流動的原因是什麼?我國的現況如何?誰應該為這種流動負責?人才被外國挖角,為什麼該國願意提出更優渥的薪資?企業不用本國人,反而寧願用外國輸入的技術人員?政府又該從哪個環節檢討改進?在自由競爭的人才市場,我們該如何立足,才是明智又不失溫厚的選擇?誰該為本國的人才就業機會負責?政府立法保護本國人民的工作機會,是利國利民的善政,還是人民能力不足的遮羞布?
(四)比價式
貨比三家不吃虧,每個產品都很好,面對兩難困境,兩利相權,或兩害相權,我們到底要什麼。思考的內容包括:
- 質疑表面的優劣:優的有什麼缺點?劣的有什麼優點?真的是甲優乙劣嗎?
- 斟酌附加的價值
- 斟酌隱藏的代價
- 斟酌衍生的效應
- 是否有第三種方案?
以「π型人和I型人」(103統測)為例:
- 精通七國語言真的有用嗎?什麼樣的工作需要精通多國語言?很多嗎?第二專長要花多少力氣可以精通?興趣算不算第二專長?
- 學科是人類定義的,學問真的能分科嗎?有醫術的人經營不好醫病關係,是欠缺了什麼素養?手機進入了新時代,正是因為手機不再只是手機,它的娛樂效能為什麼那麼重要?
以「表面的善意」(106國寫預試題)為例:
買一雙捐一雙真的比較有意義嗎?如果要透過廠商捐助非洲難民,為什麼不透過慈善機構捐助?越來越多廠商以慈善作為訴求,代表什麼呢?